Welche Probleme löst ein New Work Coaching?
Die Unternehmer*innen haben das Gefühl, immer wieder neue Ideen entwickeln, die bestehenden Prozesse optimieren und neue Tools integrieren zu müssen, um sich in ihrem Segment behaupten zu können. Diese Veränderungen entwickeln sich Spiralförmig und werden immer enger getaktet. Ständig kommen neue Aufgaben, bevor die bestehenden erledigt sind und dadurch fehlt der Fokus für das Wesentliche. Jede Veränderung kostet Energie und dies hat vielerlei Auswirkungen auf alle Beteiligten. In Unternehmen, die sich im Change Prozess befinden, leiden Menschen 4x häufiger an körperlichen und geistigen Beschwerden (Quelle: Change mich am Arsch). Dies hat selbstverständlich eine geringere Leistungsfähigkeit im Punkto Qualität und Quantität aller Beteiligten zur Folge. Mit dem Willen vorne mitspielen zu wollen gerät die Basis immer mehr ins Wanken und droht jederzeit Zusammenzubrechen. Die Angst davor bewirkt, dass sich das Rad immer schneller dreht. Hierdurch entfernen sich die Unternehmen und Mitarbeiter*innen immer mehr von den eigentlichen Zielen, Werten und Visionen. Durch die fehlende Klarheit verschwimmt der eigentliche Sinn und die intrinsische Motivation geht verloren.
Die Kommunikation in der Zeit des Remote Arbeitens ist ein weiterer Eckpfeiler in der Problemwelt der Unternehmen. Wer kommuniziert was, wann, wo und auf welche Art und Weise. Die Möglichkeiten scheinen schier unendlich. Dabei erlangt die Unterschiedliche Interpretation von Sender und Empfänger auf Grund der Entfernung immer mehr Möglichkeiten und irgendwann endet jeder Kommunikationsversuch in einer destruktiven Zeitverschwendung.
Mitarbeiter und Führungskräfte haben oft kein Mitspracherecht im Veränderungsprozess und bekommen dadurch immer wieder neue Arbeits- und Verhaltensweisen übergestülpt, oder sind sogar dafür Verantwortlich Dinge umzusetzen, die sie selbst nicht vertreten. Jeden Tag ist wieder irgendwas anders, jeden Tag ist irgendwas neu. Durch den stetigen Druck fühlen sie sich Machtlos und geraten in eine Opferrolle, sind demotiviert und verlieren die Orientierung. Um dem eigenen Anspruch gerecht zu werden verändern sie ihre Persönlichkeit, fühlen sich Hilflos und katapultieren sich nicht selten in ein burn out. Körperliche und geistige Fitness verringern sich in einem schleichenden Prozess. Die Identifikation mit dem Unternehmen und dem eigenen Handeln geht komplett verloren.
Der Anspruch an selbstorganisiertem Handeln jeder einzelnen Person ist durch das dezentrale Arbeiten enorm gewachsen. Wo arbeite ich, wann arbeite ich, wann mache ich Pausen, wie gestalte ich meine Pausen, was hat Priorität, wie schaffe ich es in einen Flow zu kommen? Fragen über Fragen, deren Beantwortung von vielen Unternehmer*nnen schlicht und ergreifend als banal abgefrühstückt und nicht existent betrachtet werden.
Aus der Sicht der Entscheider*innen ist das Ergebnis am Ende nur noch ein Scheitern jedes einzelnen und Mitarbeiter*innen werden wie Marionetten ausgetauscht um später wieder vor genau denselben Problemen zu stehen, da die eigentlich Ursachen nicht erkannt werden.
Auf den Punkt gebracht gibt es im Sinne von “New Work”, Probleme mit der Umsetzung gewünschter Veränderungsprozesse im Einklang mit der Mitarbeiterzufriedenheit, da sie nicht auf den Ursprung der eigentlichen Probleme kommen, um diese nachhaltig zu lösen.
Wie du diese Probleme löst werden wir im Laufe des Coaching Prozesses herausfinden.